Facem parte din EcoSistem

 

Considerăm că epoca în care interesele personale ale conducătorilor au primat în fața celor naționale, s-a încheiat. De acum suntem convinși că lumea antreprenorială are puterea să contribuie semnificativ la ținerea sub control a direcției fondurilor livrate ca impozite, prin urmărirea mai strictă a felului în care se cheltuie aceste sume în folosul comunității. Astfel, pentru a acduce o contribuție în acest sens, KronAds susține și dezvoltă societățile care oferă 100% transparență în activitate față de fiscalitate. Știm că este mult de recuperat până la independența financiară a țării, dar cu cât ne adunăm mai mulți antreprenori cu un astfel de MindSet, cu atât mai devreme se poate întâmpla. Doar așa putem crea o strategie pe termen lung în care scopul este de a stimula evoluția umanitații înspre o viață mai bună.

 

Structură Plan de Afaceri

 

Potrivit unui studiu realizat de Banca Națională privind Intreprinderile Mici și Mijlocii din România, aproximativ 20% dintre firmele nou înființate eșuează în primul an de activitate, iar până la 50% dintre acestea se închid în primii cinci ani. În același timp, aproximativ 30% dintre firmele nou înființate rămân în afaceri timp de cel puțin 10 ani. Cauza principală a eșecului unei firme este lipsa unui plan de afaceri bine elaborat. În cele ce urmează explicăm pe larg ce înseamnă un plan de afaceri bine elaborat, cum se întocmește și ce avantaje aduce. În plus, pandemia de COVID-19 a avut un impact negativ semnificativ asupra economiei românești, ca și asupra economiilor din întreaga lume. Potrivit datelor publicate de Banca Națională a României, în 2020, economia României a înregistrat o scădere cu 3,9%.

 

Ce obține un antreprenor în urma unei planificări conștincioase?

 

Un plan de afaceri bine gândit și executat poate aduce multe beneficii pentru afacerea ta. Acesta te ajută să clarifici obiectivele și viziunea afacerii tale, să identifici problemele și să găsești soluții eficiente înainte ca acestea să devină o problemă majoră, să atragi finanțare, să iei decizii mai înțelepte și să menții focusul asupra obiectivelor și strategiilor de afaceri. În plus, planul de afaceri poate fi folosit ca un cadru de referință pentru toți membrii echipei tale, asigurând astfel că toți sunt pe aceeași lungime de undă în ceea ce privește direcția și prioritățile afacerii tale și este unul dintre cele mai importante aspecte ale înființării și menținerii unui business de succes.

 

Planul de afaceri este un instrument esențial de planificare care descrie obiectivele, strategiile și resursele necesare pentru a atinge aceste obiective. Un plan de afaceri bine gândit și executat corect poate aduce multe beneficii pentru afacerea ta.

 

Iată câteva dintre avantajele unui plan de afaceri bun:

 

• Clarifică obiectivele și viziunea afacerii

Planul de afaceri definește clar obiectivele și viziunea afacerii tale. În timp ce obiectivele pot varia de la a face profit și a crește afacerea până la a furniza o anumită valoare clienților, planul de afaceri îți permite să te concentrezi pe ceea ce este important și să stabilești obiective clare. Aceasta va asigura că afacerea ta este direcționată spre ceea ce contează cu adevărat și că toți membrii echipei împărtășesc aceeași viziune.

 

• Ajută la identificarea problemelor

Planul de afaceri îți permite să identifici problemele care ar putea apărea în timpul procesului de afaceri. În plus, îți permite să le găsești soluții eficiente înainte ca acestea să devină o problemă majoră. Acest lucru te ajută să te pregătești pentru orice eventualitate și să iei decizii înțelepte înainte ca problemele să apară.

 

• Asigură finanțarea

Un plan de afaceri bine scris și documentat poate fi un instrument puternic de atragere a finanțării pentru afacerea ta. Băncile și investitorii caută întotdeauna afaceri bine planificate și pregătite. Un plan de afaceri bine documentat și argumentat poate fi cheia pentru obținerea de fonduri.

 

• Îmbunătățește procesul de luare a deciziilor

Planul de afaceri poate fi folosit pentru a lua decizii importante pentru afacerea ta. Acesta te poate ajuta să analizezi în profunzime situația actuală a afacerii tale și să iei decizii bazate pe date și informații solide. În acest fel, poți evita luarea unor decizii neînțelepte și poți găsi cele mai bune soluții pentru problemele afacerii tale.

 

• Oferă un cadru de referință

Planul de afaceri servește drept un cadru de referință pentru toți angajații și partenerii tăi de afaceri. Acesta poate fi folosit pentru a asigura că toți membrii echipei înțeleg viziunea, obiectivele și strategiile afacerii tale. În plus, poate fi folosit pentru a monitoriza progresul și a asigura că toți membrii echipei sunt pe aceeași lungime de undă în ceea ce privește direcția afacerii și prioritățile sale.

 

• Ajută la menținerea focusului

 

Planul de afaceri te mai ajută să îți menții focusul asupra obiectivelor și strategiilor tale de afaceri. Acesta poate fi folosit pentru a evita distragerile și pentru a-ți aminti de direcția în care vrei să îți îndrepți afacerea. În plus, poate fi folosit pentru a te asigura că investești resursele corecte în direcțiile cheie ale afacerii tale.

 

Implementare.

 

Implementarea unui plan de afaceri poate fi un proces complex și necesita o planificare riguroasă și o abordare strategică. Iată câțiva pași esențiali pe care trebuie să îi urmezi pentru a implementa un plan de afaceri cu succes:

 

• Identifică resursele necesare: Identifică resursele de care ai nevoie pentru a implementa planul de afaceri. Acestea pot fi resurse financiare, umane sau tehnologice. Ai nevoie de oameni competenți în echipă, de finanțare pentru a-ți susține afacerea și de tehnologie adecvată pentru a-ți atinge obiectivele.

 

• Stabilește termenele limită: Stabilește termenele limită pentru fiecare etapă a implementării planului de afaceri. Acest lucru îți va ajuta să te concentrezi și să te asiguri că urmezi planul fără întârzieri sau întârzieri inutile.

 

• Alocați resursele: Alocați resursele în mod corespunzător în funcție de priorități. Acest lucru va ajuta la evitarea risipei de resurse și la utilizarea lor în mod eficient.

 

• Asigură-te că angajații sunt instruiți: Asigură-te că angajații tăi sunt instruiți corespunzător și că sunt conștienți de planul de afaceri. Aceasta va asigura că toți membrii echipei au aceleași obiective și că toți își aduc contribuția la realizarea acestora.

 

• Monitorizează progresul: Monitorizează progresul implementării planului de afaceri și compară cu obiectivele stabilite. Acest lucru îți va permite să vezi unde trebuie să îți ajustezi strategia sau să iei decizii critice.

 

• Fii flexibil: Fii deschis la ajustarea planului de afaceri în funcție de feedback-ul și schimbările din mediul de afaceri. Acest lucru îți va permite să rămâi adaptabil și să îți ajustezi afacerea în timp pentru a fi mai eficient.

 

• Re-evaluează planul de afaceri: Re-evaluează planul de afaceri în mod regulat pentru a te asigura că îți îndeplinești obiectivele și că strategia ta este încă relevantă. Acest lucru îți va permite să îți menții afacerea pe drumul cel bun și să îți optimizezi resursele.

 

Un plan de afaceri este un document esențial pentru orice afacere care dorește să se dezvolte și să atingă succesul pe termen lung. Este important să dispunem de instrumente adecvate pentru a crea un plan de afaceri precis și eficient. Iată câteva instrumente utile pentru planificarea unei afaceri:

 

• Modelul de afaceri Canvas: Acest instrument simplu și intuitiv vă permite să vă vizualizați afacerea în ansamblul său și să vă concentrați asupra elementelor cheie, precum clienții, canalele de distribuție, costurile și veniturile.

 

• SWOT Analysis: Analiza SWOT este o metodă de evaluare a punctelor tari, a slăbiciunilor, oportunităților și amenințărilor unei afaceri. Aceasta vă ajută să vă concentrați asupra aspectelor esențiale și să identificați posibilele probleme care ar putea afecta afacerea.

 

• Analiza concurenței: Este important să înțelegeți concurența și să aveți o imagine clară a pieței. O analiză a concurenței vă va ajuta să identificați punctele forte și slabe ale concurenților, precum și oportunitățile de a vă diferenția și a vă dezvolta un avantaj competitiv.

 

• Proiecții financiare: Acestea includ calcule și previziuni financiare, cum ar fi veniturile, cheltuielile, fluxul de numerar și profitul și pierderea. Proiecțiile financiare vă vor ajuta să evaluați viabilitatea financiară a afacerii și să vă asigurați că sunteți pe calea cea bună pentru a vă atinge obiectivele financiare.

 

• Planul de marketing: Un plan de marketing detaliat este esențial pentru a vă promova afacerea și pentru a atrage clienți noi și existenți. Planul de marketing ar trebui să includă strategiile de promovare a afacerii, canalele de marketing și segmentele de piață.

 

Implementarea unui plan de afaceri poate fi o sarcină dificilă, dar urmarea acestor pași cheie te va ajuta să îți îndeplinești obiectivele și să îți crești afacerea cu succes.